Our Clients

Cykl szkoleń dla kierowników oddziałów z zakresu umiejętności sprzedażowych, zarządzania zespołem i z zakresu motywacji.

Cykl szkoleń dla TOP Managementu, konsultacje w rozwiązaniu spraw związanych z zarządzaniem zespołem na kontraktach zagranicznych, moderowanie burzy mózgów w trakcie tworzenia strategii działalności firmy w Niemczech, doradztwo biznesowe.

Od 4 lat przeprowadzamy cykle szkoleniowo – warsztatowe dla ponad 900 dealerów w Polsce z zakresu sprzedaży i obsługi klienta.

Stworzenie strategii rozwoju jednego z oddziałów, udział w zarządzaniu oddziałem firmy, rekrutacje personelu, szkolenia, stworzenie działu obsługi klienta.

Stworzenie działu handlowego poprzez poprowadzenie pełnego procesu rekrutacji na stanowiska sprzedażowe. Doradztwo w zakresie wprowadzenia nowych pracowników, szkolenia produktowe oraz handlowe.

Projekt ekspercki dla najważniejszych klientów Siemens Audiologia – pomoc w rozwoju strategicznym poszczególnych spółek. Przeprowadzenie cyklu szkoleń dla kluczowych pracowników firmy.

Opracowanie i wdrożenie nowej strategii sprzedaży w Europie dla jednego z głównych producentów i dystrybutorów gadżetów reklamowych. Cykl szkoleń sprzedażowych dla pracowników działu handlowego.

Cykl szkoleń z zakresu sprzedaży i obsługi klienta branżowego.

Cykl szkoleń dla menedżerów średniego szczebla z zakresu zarządzania, motywowania, planowania czasu pracowników.

Cykl szkoleń, warsztatów dla salonów medycznych firmy. Szkolenia z zakresu sprzedaży, obsługi klienta oraz dla kadry zarządzającej. Projekt doradczy przy opracowywaniu nowej strategii obsługi klienta. Stworzenie podręcznika jakości.

Audyt prywatyzacyjny w wyniku, którego została dokonana ocena potencjału ludzkiego, ocena struktury organizacyjnej, związków zawodowych, systemów motywacyjnych. Efektem audytu było przekazanie wniosków dla przyszłego inwestora. Wnioski zostały bardzo wysoko ocenione przez zagranicznego inwestora.

Przeprowadzone zostały szkolenia dla kadry menedżerskiej doskonalące umiejętności komunikacyjne i przywódcze.

Cykl szkoleń dla franczyzobiorców z zakresu sprzedaży oraz obsługi klienta w sklepie

Przeprowadzenie procesów rekrutacyjnych dużej grupy pracowników z Ukrainy. Koordynacja kompleksowych działań: od znalezienia kandydatów, do załatwienia wiz w konsulatach, wypełniania dokumentów, kontaktów z Urzędami Pracy.

Audyt personalno – organizacyjny dla kadry handlowej, technicznej, administracyjnej oraz produkcyjnej.

Doradztwo w zakresie doboru i weryfikacji personelu na wyższy szczebel menedżerski. Prowadzenie analiz psychologicznych, badania poziomu znajomości języków obcych.

Stworzenie strategii rozwoju jednego z oddziałów, udział w zarządzaniu oddziałem firmy, rekrutacje personelu, szkolenia, stworzenie działu obsługi klienta.

Systematyczne procesy rekrutacyjne na stanowiska handlowe w całej Polsce.

Przeprowadzenie pełnych procesów rekrutacyjnych na stanowiska średniego szczebla menedżerskiego oraz handlowe.

Cykl rekrutacji poza granicami Polski. Procesy na stanowiska handlowe oraz średniego szczebla menedżerskiego. Organizacja nowych punktów sprzedaży w Czechach i na Słowacji.

Cykl szkoleń dla menedżerów oraz pracowników obsługi klienta i administracji z zakresu komunikacji i obsługi klienta.

Cykl warsztatów dla kadry średniego szczebla menedżerskiego, sprzedawców oraz pracowników obsługi klienta z zakresu, zarządzania, sprzedaży, negocjacji, autoprezentacji, zarządzania czasem.

Cykle rekrutacji do działu handlowego na stanowiska kierownicze oraz marketingowe (specjaliści ds. e-commerce).

Przeprowadzenie międzynarodowych rekrutacji na stanowiska kierownicze.